现在在业内有一种声音，说2007年将是地板的死亡年。大致推断是：国家对房地产的宏观调控继续显效，地板成本继续上升，所以有此断论。说起来有些恐怖，似乎大家都已经嗅到了死亡的味道。在我看来，用“回归”也许更加准确，死亡却未必。

　　从今年中央电视台2007年度广告招标可以看出，2007年地板将不会再象2006年一样，把上中央电视台当作改变命运、一朝成名的捷径。原因就是因为2006年的广告轰炸并没给大家带来预期的效果。停留在旧的营销思维中的操作，被现实的商业环境撞了一下腰。从狂燥中冷静下来后，大家都会去考虑一个问题，什么才是地板营销的根本。

　　2006年的地板涨价，弥漫着石油价格飞涨带来的恐慌。地板的价格受制于地板生产的资源性，今天的涨价才是预演。成本带来的价格提升将是长期存在的问题。成本上去了，价格可不一定能同比例提高。因为，消费者并不买账。地板行业到目前还不是一个完全成熟的行业，太多的无规则竞争、非正常竞争使这个行业在目前的状态下很难形成优胜劣汰。我想地板企业大致分类有以下几种：

　　一 坚持产品品质，并坚持品牌建设的；

　　二 坚持产品品质，但是走低端路线的；

　　三 走低端路线，但对产品品质要求不高的；

　　四 产品品质不要求，但是醉心于品牌包装。